Asociaţia Fotbaliştilor Amatori şi Nonamatori din România vă invită să participaţi la cursul de formare „Competenţe Antreprenoriale”, organizat în cadrul proiectului „E-learning pentru partenerii sociali”, proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 -  2013.

Beneficii

• Parcurgerea unui program complex, într-un sistem flexibil şi inovator, cu instrumente moderne şi personalizate
• Apartenenţa la o comunitate de practică

• Însuşirea cunoștințelor minime necesare pentru întocmirea unui plan de afaceri

 

• Învăţarea conceptelor de bază referitoare la  management şi la leadership, precum si a diferențelor dintre acestea

 

• Identificarea stilului managerial propriu

 

• Posibilitatea eficientizării activităților profesionale si personale prin planificare, stabilire a priorităţilor si organizare

 

• Posibilitatea de a identifica stadiile de formare a unei echipe în calitatea de conducător, înţelegerea rolurilor adoptate de oameni în activităţile din echipă, cunoaşterea principalelor disfuncţii ale unei echipe şi alegerea metodelor optime de  intervinţie pentru a le îndepărta

 

• Însuşirea identificării stadiilor unui conflict şi a metodelor de aplanare sau rezolvare a conflictelor care apar în cadrul echipei în calitatea de coordinator al acesteia
• Dezvoltarea abilităţilor practice de rezolvare a situaţiilor problematice întâlnite în activitatea profesională

 

• Însuşirea recunoașterii motivatorilor oamenilor în calitate de conducător si a metodelor de alegere a mix-ului potrivit de factori pentru alăctuirea unei echipe puternic motivată şi dedicată atingerii obiectivelor

 

• Însuşirea definirii obiectivelor de performanţă pentru oamenii din subordine, precum şi a căilor de evaluare si măsurare a gradului de îndeplinire a acestora, dispunând de înțelegerea procesului şi a conceptelor folosite în managementul performanţei

 

• Dezvoltarea aptitudinilor de comunicare prin însușirea de noi concepte şi de tehnici de comunicare asertivă şi organizational

 

Acest curs este interactiv şi aplicat, având o componentă practică de până la 70 % din durata totală a formării.

Participanţi eligibili:

• Persoanele cu studii superioare finalizate
• Sportivi sau membri de sindicat
• Persoane care deţin competenţe de bază în utilizarea calculatorului
• Persoane cu acces zilnic la calculator şi la internet

Număr de participanţi: 12 – 16 persoane

Durată: 16 saptamani (228 de ore), din care:

• 6 zile (48 ore) în sala de curs
• 14 săptămâni şi 4 zile (180 ore) pe platforma online, în sistem e-learning

Platforma e-learning ajută la parcurgerea unor sesiuni de curs într-o formă interactivă, beneficiind de confortul şi de flexibilitatea alegerii unui program propriu de învăţare. Puteţi urma modulele de curs de acasă, de la serviciu sau chiar din trafic, folosind un dispozitiv (computer, tabletă, telefon etc) conectat la internet.

Teme abordate:

• Întocmirea planului de afaceri şi aspecte financiare legate de acesta

 

• Leadership şi management/Leadership situaţional

 

• Gestionarea eficientă a activităților: managementul timpului, planificare şi organizare

 

• Echipe eficiente – stadii de dezvoltare, roluri în interiorul unei echipe, disfuncționalitățile echipelor

 

• Rezolvarea conflictelor: tipologii, consecinţe asupra echipei, stadii de evoluţie a conflictelor. Rolul managerului în soluţionarea conflictelor

 

• Management de proiect – rezolvarea problemelor, luarea deciziilor şi analiza riscurilor

 

• Managementul performanţei – stabilirea obiectivelor, evaluarea rezultatelor, oferirea de feedback

 

• Motivarea şi antrenarea oamenilor – factori şi instrumente de motivare

 

• Comunicarea în afaceri – comunicarea interpersonală şi cea organizatională

 

 

 

 

FORMATOR:

DANIEL BĂDĂRĂU are o bogată experienţă în domeniul resurselor umane, în care activează de peste 13 ani.  A ocupat diverse poziţii de specialist, consultant sau director de resurse umane în companii precum Vodafone, Romtelecom, Frigoglass sau Epa Holding şi a colaborat cu Procter & Gamble şi alte numeroase companii.  În toate aceste companii, Daniel s-a poziţionat ca un partener strategic pentru management, a derulat proiecte de instruire, recrutare şi selecţie, de schimbare organizaţională sau legate de sisteme de recompensare.

În present, Daniel este atât consultant în management şi resurse umane, cât şi trainer, având colaborări cu companii precum Banca Transilvania, Ford România, Turbomecanica sau Fiatest.

Desfăşurarea cursului:

Cursul are loc în perioada 21 iulie – 10 noiembrie 2012, prima întâlnire în sala de clasă fiind programată pentru 21 şi 22 iulie 2012.

Costuri:

Costurile integrale (cazare, masă şi transport) sunt asigurate prin proiect. Participarea la acest program nu implică niciun cost din partea cursanţilor.

Înscrierea la curs se face pe baza următoarelor documente transmise prin e-mail la adresa vladiy2002@yahoo.com:

• CV
• Copie după cartea de identitate
• Copie după diploma de bacalaureat sau
• Copie după diploma de licenţă

Tranismiterea documentelor trebuie efectuată până la data de 15 iulie 2012.

Persoană de contact:

Vladimir Dohatcu (asistent administrativ „E-learning pentru partenerii sociali”) – email: vladiy2002@yahoo.com, telefon: 0745.763.605