Asociaţia Fotbaliştilor Amatori şi Nonamatori din România vă invită să participaţi la cursul de formare „Manager proiect”, organizat în cadrul proiectului „E-learning pentru partenerii sociali”, proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 - 2013.

Beneficii

• Parcurgerea unui program complex, într-un sistem flexibil şi inovator, cu instrumente moderne şi personalizate
• Apartenenţa la o comunitate de practică
• Însuşirea cunoștințelor minime necesare pentru întocmirea unui proiect de management
• Învăţarea conceptelor de bază referitoare la  atragerea surselor de finantare.
• Realizarea  instrumentelor de management al unui proiect
• Posibilitatea eficientizării activităților profesionale si personale prin planificare, stabilire a priorităţilor si organizare
• Posibilitatea de a identifica stadiile activitatilor unui proiect în calitatea de manager de proiect
• Dezvoltarea abilităţilor practice de planificare, monitorizare si evaluare a unui proiect
• Însuşirea definirii obiectivelor, activitatilor, resurselor, proiectului, precum şi a căilor de evaluare si măsurare a gradului de îndeplinire a indicatorilor  stabiliti

Acest curs este interactiv şi aplicat, având o componentă practică de până la 70 % din durata totală a formării.

Participanţi eligibili:

• Persoanele cu studii superioare finalizate
• Sportivi sau membri de sindicat
• Persoane care deţin competenţe de bază în utilizarea calculatorului
• Persoane cu acces zilnic la calculator şi la internet

Durată: 16 saptamani (138 de ore), din care:

• 7 zile (42 ore) în sala de curs
• 12 săptămâni (96 ore) pe platforma online, în sistem e-learning

Platforma e-learning ajută la parcurgerea unor sesiuni de curs într-o formă interactivă, beneficiind de confortul şi de flexibilitatea alegerii unui program propriu de învăţare. Puteţi urma modulele de curs de acasă, de la serviciu sau chiar din trafic, folosind un dispozitiv (computer, tabletă, telefon etc) conectat la internet.

Teme abordate:

Modul 1. Introducere in management de proiect

1.1 Definiţia proiectului

1.2 Caracteristicile proiectului

1.3 Funcţiile proiectului

Modul 2.         Definirea ideii de proiect

2.1 Analiza ideii de proiect

2.2 Analiza stakeholderilor

2.3 Stabilirea scopului şi a obiectivelor proiectului

2.4 Stabilirea specificaţiilor proiectului

2.5 Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului

Modul 3.         Planificarea proiectului

3.1 Stabilirea activităţilor specifice proiectului şi eşalonarea lor în timp

3.2 Estimarea şi asigurarea resurselor necesare realizării proiectului

3.3 Identificarea activităţilor critice

3.4 Estimarea veniturilor

3.5 Estimarea cheltuielilor

3.6 Planificarea achiziţiilor

3.7 Realizarea planului de risc

3.8 Realizarea planului de comunicare

3.9 Realizarea metodologiei proiectului

3.10 Stabilirea jaloanelor proiectului

3.11 Stabilirea planului de monitorizare si control

3.13 Realizarea fluxului numerar al proiectului

Modul 4. Organizarea proiectului

4.1 Organizarea echipei de proiect

4.2 Organigrama echipei de proiect

4.3 Organizarea şi repartizarea sarcinilor

Modul 5          Implementarea proiectului

5.1 Lista “TO DO”

5.2 Minuta de sedinţă

5.3 Asigurarea managementului calităţii proiectului

5.4 Controlul proiectului

5.5 Managementul contractelor

5.6 Negocierea

Modul 6          Încheierea proiectelor

6.1 Măsurile de încheiere a proiectului

6.2 Evaluarea realizărilor

6.3 Transferul de know how

FORMATOR: Marius Donţu

Acţionar majoritar şi manager general la Schultz Consulting, de profesie jurist, are 21 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, organizaţii neguvernamentale, programe ale Uniunii Europene, programe ale Băncii Mondiale, Programul Natiunile Unite pentru Dezvoltare, programe guvernamentale.

A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia, Portugalia sau Austria.

Este trainer certificat la nivel naţional şi international. Are o experinţă de peste 18 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect
adaptate cerintelor clienţilor: Leadership, Comunicare organizaţională, Comunicare interpersonală, Prezentări eficiente, Training of trainers, Achiziţii publice, Management, Management de proiect, Managementul timpului, Management strategic, Relatii publice, Managementul resurselor umane, Lucru in echipa, Managementul conflictului, Luarea deciziilor, Institutii europene, Managementul informatiei, Customer care
etc.

Desfăşurarea cursului:

Cursul are loc în perioada 3 august – 26 octombrie 2012, prima întâlnire în sala de clasă fiind programată pentru 3, 4 şi 5 august 2012.

Costuri:

Costurile integrale (cazare, masă şi transport) sunt asigurate prin proiect. Participarea la acest program nu implică niciun cost din partea cursanţilor.

Înscrierea la curs se face pe baza următoarelor documente
transmise prin e-mail la adresa vladiy2002@yahoo.com:

• CV
• Copie după cartea de identitate
• Copie după diploma de licenţă

Transmiterea documentelor trebuie efectuată până la data de 25 iulie 2012.

Persoană de contact:

Vladimir Dohatcu (asistent administrativ „E-learning pentru
partenerii sociali”) – email: vladiy2002@yahoo.com, telefon: 0745.763605